DOELSTELLING

De vereniging wil enerzijds voorzien in de behoefte van artiestenmanagers en 'self-managed' artiesten om te leren van ervaringen en expertise van collega managers. Anderzijds is het tevens bedoeld om een platform te creëren waar problemen en zorggebieden binnen de muziekindustrie kunnen worden besproken. Het overkoepelende doel van het MMFnl is om de kwaliteit van de managers te verbeteren en de belangen van de artiestenmanagers te behartigen zodat zij de carrières van de artiesten die zij vertegenwoordigen beter kunnen ondersteunen en begeleiden.

Formeel zijn de doelstellingen van het MMFnl als volgt:
1 - Het creëren van een professionele standaard in artiestenmanagement en het ontwikkelen en uitbreiden van managementvaardigheden en kennis van de muziekindustrie.
2 - Het opzetten van een forum, waar je op de hoogte kunt blijven en kunt discussiëren over allerlei zaken die van belang zijn voor MMFnl-leden en over ontwikkelingen die direct of indirect te maken hebben met de muziekindustrie.
3 - Het samenstellen van een collectieve vertegenwoordiging voor MMFnl-leden in zake hun verplichtingen, rechten en/of andersoortige belangen en om als collectief orgaan als vertegenwoordiger te kunnen optreden naar overheid of elk ander bestuurlijk lichaam, persoon of organisatie die te maken heeft of verbonden is met de muziekindustrie.
Het MMFnl organiseert eens per jaar een seminardag voor haar leden. Tijdens deze seminardag worden diverse onderwerpen op het gebied van actualiteit en management aangelegenheden uitvoerig besproken. Veelal zullen, naast managers, nationale sprekers uit de muziekindustrie aan het woord komen over diverse onderwerpen. MMFnl-leden krijgen bovendien toegang tot het besloten gedeelte van de website, waar diverse vakinhoudelijke onderwerpen worden besproken. Daarnaast worden MMFnl-leden op de hoogte gehouden van actuele zaken door toezending van de maandelijks verschijnende nieuwsbrief van het MMFnl.

WAAROM ZOU JE LID WORDEN
* Status Managers
In het begin van de 60-er en 70-er jaren, toen managers voor het eerst een significante rol in de muziekindustrie speelden, hadden ze de media tegen. En in sommige gevallen was dat gerechtvaardigd. De pers zag managers als maffiose types die slechts uit waren op het (financieel) uitbuiten van muzikanten. Gedurende de jaren 80 en 90 werd de rol van managers steeds belangrijker en professioneler. Tegenwoordig zijn ze niet meer weg te denken uit de muziekindustrie. Dat mag ook blijken uit het feit dat er wereldwijd talrijke cursussen en opleidingen voor Artiesten Management zijn. Het MMFnl wil de moderne managers de status geven die ze verdienen voor de cruciale rol die ze spelen in de muziekindustrie.

* Wereldwijd Netwerk
Er zijn op dit moment, onder de paraplu van het International Music Managers Forum (IMMF), MMF-organisaties actief in de Verenigde Staten, Verenigd Koninkrijk, Canada, Duitsland, België, Frankrijk, Denemarken, Finland, Polen, Australië, Nieuw Zeeland, Nederland, Zuid Afrika, Zweden en Noorwegen. Het IMMF werkt momenteel aan het ontwikkelen van zelfstandig opererende afdelingen in sterk opkomende landen als bijvoorbeeld China. Maar ook in landen als Brazilië wordt hard gewerkt aan het opzetten van een lokale MMF.

* Nieuwsbrief
Het MMFnl verstrekt maandelijks een actuele nieuwsbrief onder haar leden. Het MMFnl is een dynamische pro actieve organisatie en is vaak te vinden aan het front bij controversiële muziek zaken. Managers zijn per slot de enige groep binnen de muziekindustrie die dagelijks te maken heeft met alle aspecten van diezelfde industrie. Vanuit dit perspectief nemen managers dan ook een unieke positie in.

* Lobby Overheid en Industrie
Zowel binnen als buiten de muziekindustrie wordt het MMFnl gezien als een belangrijke vertegenwoordiging voor managers en artiesten. Het MMFnl werkt aan het ontwikkelen van een 'eerlijker' speelveld samen met organisaties als Buma Cultuur, Buma Stemra en het Muziek Centrum Nederland. Het MMFnl participeert ook in het bestuur van het MuziekPlatform Nederland. Dit platform kan gezien worden als de officiële lobby vanuit de muziekindustrie naar de overheid.

* Kortingen voor Nationale & Internationale Muziek Conferenties
Het MMFnl tracht jaarlijks diverse kortingen te bedingen voor internationale muziekconferenties, zoals Midem (Frankrijk), Popkomm (Duitsland), Great Escape (UK), SXSW (USA) en NXNW (Canada). Met deze kortingen alleen al verdien je het lidmaatschapsgeld gemakkelijk terug. Ook kortingen op verzekeringen behoren tot de mogelijkheden.

* Hervormen en versimpelen van muziekcontracten
Het MMFnl en het IMMF houden toezicht op muziekcontracten zoals opname- en uitgavecontracten en de organisaties zoeken voortdurend naar (nieuwe) clausules, die mogelijk in het nadeel zijn van de artiest en dus voor de manager. Het MMFnl en het IMMF houden zich verder bezig met de hervorming van diverse industrie normen met betrekking tot zaken als bijvoorbeeld het toekennen van copyrights en de toegepaste verpakkingsaftrek in opnamecontracten.

* Nieuwe Technologieën - Beschermen rechten Artiesten en Management
Het MMFnl en het IMMF houden actief toezicht op nieuwe technologische ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld het internet (zaken als digitale distributie, digitale rechten en inkomsten afkomstig van digitaal gebruik van muziek) en nieuwe muziekdragers.

* Management Helpdesk en secretariaat
Het MMFnl biedt haar leden een algemene helpdesk waar MMFnl-leden informatie kunnen krijgen over alle zaken die te maken hebben met Artiesten Management. Om in contact te komen met het MMFnl kan je een e-mail sturen.

* Kwaliteit Standaard
Het MMFnl ontwikkelt en promoot een hoge kwaliteitsstandaard in muziekmanagement die door de MMFnl-leden wordt onderschreven.